Корабль идет желанным курсом и у капитана нет никакой причины покидать судно. Доктор Райнхард Раубалль, действующий президент дортмундской «Боруссии», в воскресение снова может быть переизбран на ежегодном собрании членов клуба в качестве президента. 63-летний юрист накануне этого мероприятия говорит в интервью о своей кандидатуре, тренере Юргене Клоппе, о талантах и чемпионской салатнице.

Герр Раубалль, «Боруссия» плавает в деньгах?

Раубалль: Мы поставили акционерное общество на солидную основу и на собрании акционеров собираемся сообщить позитивные новости. И что, прежде всего, это обосновывает, так это появление бума среди людей стать членами нашего клуба и уже в ближайшие дни мы будем приветствовать 40000-го члена дортмундской команды. Но частично у нас еще остаются некоторые займы, которые мы спишем в ближайшее время. Но и там мы на хорошем пути.

Если мы не ошиблись в расчетах, то клуб при примерно 4.4 млн.акций за год сделал плюс в 218,59%. Это был бы миловидный доход или нет?

Раубалль: Эти цифры могут смотреться, и доходы вполне реалистичны. Но были времена, когда клиенты не могли скупать большие пакеты акций, так как они вынуждены были вести счет с падением их курса.

Планирует ли клуб сбор прибыли?

Раубалль: Мы думали над этим, но к настоящему времени решились на противоположный ход. С одной стороны, так как мы не хотели давать плохой сигнал. С другой, мы хотели бы считать нашу позицию по силу как у второго акционера.

В 2004 году вы в 3-й раз были избраны в президенты «Боруссии». Вы когда-либо спрашивали себя, почему Вы пошли на это?

Раубалль: Да, такие моменты были! Так как тогда многое было очень неизвестным, но не было известно давно все. Дни вокруг 15 марта 2005, мероприятии инвесторов Molsiris в Дюссельдорфском аэропорту, последующее компромиссное соглашение и подавание документов лицензирования DFL, не были приятны. Если бы это сорвалось… Я не был свободен от самосомнения.

Клуб был спасен, акционерное общество поднимается, ваша миссия выполнена. Почему вы снова баллотируетесь в пятницу?

Раубалль: Во время моих первых двух времен в должности президента «Боруссии» на мне лежала ответственность за оперативное, экстренное управление клубом. Я не мог рассчитывать на дополнительного менеджера, и я был Раубаллем, Ватцке и Цорком в одном лице. Однако, с 2005 года деятельность стала чуть легче. Посторонние сравнили бы мою работу с работой председателя наблюдательного совета. Это поднимается над головой.

Если Вас выберут 28 ноября снова, это будет Ваше последнее время правления?

Раубалль: Я оставляю право за собой быть совершенно свободным в принятии решений.

Вас вынуждает это сделать тот факт, что Дортмунд после своих финансовых проблем спустя многие годы снова играет, возможно, за чемпионский титул?

Раубалль: Каждый член Бундеслиги играет каждый год за чемпионский титул.

…это предложение, с которым Вы можете вместе с клубом выиграть приз в 2010 году.

Раубалль: Я понимаю, почему Ваши коллеги – высокоинтеллигентные люди – каждый раз удивляются, что все ответственные лица клуба дают на подобные вопросы одинаковый в унисон ответ. Но я так же должен вам сказать, что мы внутри клуба порой смеемся, что вы и ваши коллеги постоянно задаете один и тот же вопрос, хотя при этом знаете, что на него вам будет дан тот же самый ответ.

Поставим вопрос по-другому: вы влюблены в клуб в настоящий момент?

Раубалль: Да, совершенно!

Почему?

Раубалль: Потому что мы видим развитие, которое хотя и было запланировано в целом на будущее, но в такой привлекательности и пробивной силе не было прогнозируемо. Развитие, которое базируется на том, что у Боруссии Дортмунд есть руководство, которое думает предпринимательски, стратегически и по прошествии дня. Все это на постоянно высоком уровне, свободно от тщеславий и тайн. Обусловленный доверием, который больше не нужно предлагать. Это доставляет удовольствие!

Если бы в конце сезона был завоеван титул, это было бы самое честное чемпионство за последнее десятилетие, так как оно выросло и развилось из молодой и несамой богатой команды?

Раубалль: Вы знаете да: хороший пророк выжидает хода событий. Только так слишком много: 90-ые годы были пронизаны великолепными успехами и чемпионствами, разумеется, с последовательностями, с которыми мы познакомились с 2004 также лично. Я – не тот, который ставит под сомнение успехи по-другому – я принимаю их. Но при ограничении, что Боруссия Дортмунд велась в то время у границ финансовой практичности.

Мы попробуем задать последний вопрос в плане «если бы». Если бы «Боруссия» стала бы чемпионом, кто вручал бы ей салатницу, вы как президент Лиги, или же ваш заместитель Петер Петерс, который является при этом управляющим делами Шальке?

Раубалль: На этот вопрос я могу ответить вам уже сегодня. К функциям Президента Лиги относится передача салатницы. И кто бы ни стал чемпионом, он получит салатницу из моих собственных рук и ни из чьих больше.

Доверяли ли вы Юргену Клоппу в начале его работы в Дортмунде, что он сможет создать новую философию клуба и изменить ее?

Раубалль: Мое впечатление такое, что Юрген Клопп обладает способностями, которые простираются дальше футбола и которые проистекают из способа его управления футбольным клубом. У Клоппа правильно выработана взаимосвязь с фанатами, членами клуба, игроками и спонсорами. И он может каждый раз использовать ее снова.

Что еще ничего не говорит о его спортивных качествах.

Раубалль: Мы уже намного убеждены в эффективности его работы и рады, что он у нас есть. Лучшего тренера, чем Клопп, просто и желать не нужно! И то, что он понимает, как создавать и строить команду, он показал это еще с Майнцем. Ответственность за спортивную философию клуба несут, конечно, вместе многие люди и делают это на 100%. Клопп, равно как и финансовый директор Ханс-Иоахим Ватцке, как и спортивный директор Михаэль Цорк, и я как президент клуба. Концепция «Боруссии», если спросить меня, имеет сигнальное воздействие на всю лигу.

Насколько?

Раубалль: Это как раз другая форма формирования команды и ее состава. Некоторые клубы имеют  возможность, конечно, обдумывать, образцовая ли эта форма.

Дортмунд, Майнц, Леверкузен: на данный момент самые успешные команды Германии благодарны за свой взлет нацеленной программе работы с молодежью и внедрения их в свой основной состав. Это являение единичный случай в европейском футболе?

Раубалль: Да, в любом случае – только разве что испанцев я исключаю, особенно когда думаю о Барселоне, которая еще раньше начала работу с молодежью. В Германии переосмысление началось после неудачного выступления сборной Германии на ЧМ-1998, когда можно было себя спрашивать, почему у нас больше нет воспитанников, которые бы могли позитивно и успешно представлять нас на европейской и мировой арене. Клубы Бундеслиги на сегодня инвестируют 86 млн.евро в год в юношеские центры развития. И что с этим можно добиться кучу всего, уже может видеть каждый. Игроки, которые проходили обучение в центрах, становятся значительно лучше.

Отличаются ли так же и характером такие игроки от прежних поколений футболистов?

Раубалль: Да! Они очень нацеленны на карьеру. Делают все для своей карьеры и избегают всего, что могло бы навредить ей. Кроме того, они научились в образовательных центрах общаться друг с другом. Там господствует снова товарищество. Понятие, которое много людей перевели сегодня исключительно в область любительского футбола.

Насколько большой вклад несет фактор товарищества в нынешнем успехе «Боруссии»?

Раубалль: Я исхожу из того, что примерно 10%. Никто не делает упреков другому, все держаться друг за друга, даже если кто-то совершает ошибку. Такого еще даже в недавнем прошлом не было!

Игрок Майнца Льюис Холтби недавно сказал, что «мы могли бы сформировать второй боевой состав сборной Германии, и при этом он был бы в двадцатке лучших сборных мира». Германия на пути того, чтобы повторить путь Бразилии в отношении числа юных талантов?

Раубалль: Холтби сказал тем самым, что мы имеем запас воспитанников и талантов, которые играют уже на приблизительно одинаковом уровне, как и футболисты основной сборной Германии. Круг входящих в интерес Иоахима Лёва лиц никогда не был так широк, как сегодня! Можно быть уверенным, что Холтби с его мышлением как раз недалек от истины. Посмотрите, как много чемпионов Европы от 2008 года в возрасте 21 года уже становятся либо твердыми игроками Германии, либо основными игроками своих клубов. И как много еще имеют вполне реальные шансы последовать их примеру.

Результаты становятся все более планируемыми?

Раубалль: Да, так и есть. Параметры четко установлены: учебные центры, профессиональный тренер юношей, хорошая коммуникация внутри клуба от главного тренерат вплоть до ребят в возрасте до 7-8 лет. Так, по крайней мере, складывается у нас, что такой игрок, как Марио Гётце, который по своему возрасте еще может играть в команде до 21 года, уже сейчас в состоянии нести на уровне европейского футбола определенную роль.

Игроки, как Гётце, уже сейчас стоят за позитивное развитие и будущее немецкого футбола. Но и он не свободен от проблем. Есть некоторые клубы, которые делают деньги с большим риском. Вас волнуют такие клубы?

Раубалль: Если бы мы не волновались, мы бы не изменили правила лицензирования и не заострили бы их. Конечно, мы переживаем на этот счет.

И при изменениях Вы хотите связать те клубы, коэффициенты собственного капитала которых незначительны?