Финансовый Fair-play и Бундеслига Мишель Платини, фото Getty Images
Самое престижное европейское клубное соревнование, Лига чемпионов, и его младший брат – Лига Европы, стартовали месяц назад.
Лига чемпионов – это интригующие противостояния, соперничество лучших игроков, драма и перипетии, а еще – большие деньги. Общий призовой фонд делится между 32 участниками лучшего соревнования Европы, и в этом году он достиг суммы в 900 млн евро (для сравнения: клубы в Лиге Европы делят между собой лишь 225 млн). Соперничество никогда не было настолько жестким и многие делают все возможное, чтобы попасть в этот турнир.
Если вам довелось увидеть жеребьевку ЛЧ и ЛЕ два месяца назад, после как обычно унылого и скучного представления правил жеребьевки в исполнении Джанни Инфантино и непосредственно перед началом самой процедуры вы могли услышать одно предостережение. Господин Инфантино предупредил зал, в котором находились представители большинства европейских грандов, а также мировую общественность (по крайней мере, ту ее часть, которая помешана на футболе), что УЕФА без лишних сомнений примет меры против тех клубов, которые не будут соблюдать правила финансового fair-play.
После этого случилось беспрецедентное вмешательство Мишеля Платини, который обратился ко всем с заявлением, что ФФП – приближающаяся реальность, и клубам лучше принять ее.
Предпосылки
Эта история длится уже довольно долго: футбольные доходы возрастают, но год за годом расходы нивелируют рост прибыли. Соответственно, сезон за сезоном растут убытки. В 2010 году совокупный убыток клубов элитных чемпионатов составлял 1 640 млн евро. Задолженность достигла отметки в ошеломляющие 8 400 млн – да-да, больше 8 миллиардов евро. В какой-то момент 16 из 20-ти клубов АПЛ имели задолженности, несмотря на то, что английский чемпионат – самая прибыльная лига в мире. Но в среднем 12-14 клубов чемпионата даже не выходили «на ноль». Расследование УЕФА в 2010 году установило, что половина из 650 европейских клубов терпят убытки ежегодно. 20% клубов имели огромные долги, тратя суммы, составляющие 120% от их дохода.
В то время как все большей угрозой становились убытки и рост долгов (если у клуба нет своего «папочки», который его погасит), не менее серьезной проблемой стали те же богатые покровители. И дело не только в испорченности фанатов больших клубов – проблема во всей клубно-футбольной пищевой цепи, нарушенной из-за инфляции заработной платы. Инфантино сказал, что первоначальной причиной убытков является зарплатная и трансферная инфляция, которую вызвала деятельность клубов, полагающихся на деньги своих владельцев или кредиты: «Около трети клубов тратит 70% своего дохода на зарплаты. Прибыль от футбола в Европе за последний год выросла в среднем на 10%, а зарплаты игроков и тренеров на 18%».
Экономическое развитие европейского футбола отображает состояние экономики европейских стран в целом. В то время как некоторые европейские державы страдают от жесткой экономии, чтобы как-то справляться с инфляцией, как решить проблему футбольных долгов?
Новые правила финансового Fair-play УЕФА. По крайней мере, на бумаге
Начнем с того, что Fair-play - это далеко не новинка. Эти правила были приняты УЕФА в сентябре 2009 года по наущению Ассоциации европейских клубов (с неким Карл-Хайнцем Румменигге во главе) – органа, защищающего интересы европейских футбольных клубов. Они уже вступили в силу с начала сезона 2011/12. Инициатива получила полную поддержку со стороны Европейской комиссии, которая провозгласила ФФП полностью соответствующим нормам европейского права. «Почему же тогда Манчестер Сити, ПСЖ или другие нефтедолларовые мешки не были бесцеремонно выдворены из Лиги чемпионов?» – можете поинтересоваться вы.
Медленно, но уверенно - реформа
Как и большинство реформ, эта не должна была начать действовать сию же минуту, несмотря на то, что ее усмиряющий эффект (по крайней мере, в теории) должен быть ощутимым уже сейчас. Первая проверка счетов различных европейских клубов будет проводиться только по окончанию текущего (2012/13) сезонаПервая проверка счетов различных европейских клубов будет проводиться только по окончанию текущего (2012/13) сезона, и подведет итог сезонов 2011-13, первых двух лет ФФП. Согласно правилам суммарный убыток этих двух сезонов должен составлять не более 45 млн евро, то есть в среднем не более 22,5 млн в год. После проверки мониторинг продлевается еще на год (2011-14), и после окончания сезона 2013/14 суммарный убыток по-прежнему не должен составлять больше 45 млн евро, то есть в среднем уже до 15 млн евро в год. С сезона 2014/15 общая сумма долга уже не должна превышать показателя в 30 млн евро за последние три года, то есть до 10 млн евро убытков в год. Принцип несложный, УЕФА с каждым годом будет снижать долговой потолок.
Стоит упомянуть, что эти убытки допускаются только при условии, что их покроют владельцы клубов. Если у клуба нет такой возможности, то разрешенная сумма дефицита бюджета составляет лишь 5 млн евро за весь период мониторинга. Это значит, что более толерантным ФФП будет к тем убыткам, которые будут гаситься за счет фондов какого-нибудь арабского шейха, чем тем, которые приведут к росту задолженности. УЕФА очертил ряд сфер, которые не должны пострадать от ФФП, и здесь есть несколько примечательных исключений. Примечательнее всего: все расходы на развитие юношеского футбола, а также строительство/реконструкцию стадионов не будут учитываться при подсчетах. Это крайне важно для немецких клубов, ведь все клубы первой и второй Бундеслиг обязаны иметь свои академии для подтверждения лицензии. Многие клубы, как, например, Шальке, Ганновер или Бавария выплачивают кредиты на строительство новых стадионов, и все расходы, связанные с этим процессом, не будут учтены при подсчете баланса.
В случае неповиновения новым правилам, УЕФА может ввести ряд санкций против непослушных клубов. Вот они в порядке возрастания тяжести: предупреждение, штраф, снятие очков, невыплата доходов от участия в еврокубках, запрет на заявление новых игроков для участия в соревнованиях под эгидой УЕФА, ограничения количества заявленных игроков, дисквалификация в текущих соревнованиях и недопуск к участию в них в будущем.
Осуществление – ЧПП (Что (на самом деле) предпримет Платини?)
Судя по его выступлению на жеребьевке, Платини лично занялся реализацией ФФП, заявив, что это не причуда, не розыгрыш и не замыливание глаз: «Я повторюсь – мы уже не отступим. Мы приняли решение ввести финансовый Fair-play несколько лет назад с единодушного одобрения всех европейских клубов, национальных ассоциаций и политиков. Это очень хорошая инициатива, и мы намерены ее продолжать». Таким образом, Платини поставил на кон, как свою репутацию, так и авторитет УЕФА под своим руководством, ради успеха ФФП. Для него, как явного претендента на пост главы ФИФА, когда господин Блаттер (под овации или в наручниках) покинет свой офис, многое зависит от успешности ФФП.
Согласно новостям четыре турецких и балканских клуба были отстранены от участия в европейских соревнованиях несколько недель назад, также УЕФА ошеломил сообщением о том, что 23 клуба не получат призовые за участие в соревнованиях под эгидой УЕФА как минимум до начала дальнейшего расследования. Сред этих клубов были названы Малага, лиссабонский Спортинг, казанский Рубин, Фенербахче, а также победитель двух из трех последних розыгрышей Лиги Европы – мадридский Атлетико. Большое сомнение вызывала возможность того, что хоть какие-то из правил ФФП будут осуществлены, но многие из замеченных «лазеек» уже перекрываются пунктами ФФП, в которые были включены специальные защитные принципы – целых 90 страниц. Очевидно, что УЕФА намеревается отвечать за свои слова, и искренен в своем стремлении, ведь наказание клубов средней руки и безнаказанность больших может вылиться в скандал. Но что ФФП значит для немецкого футбола?
Последствия для Бундеслиги
Если говорить о расстановке сил, то немного, поскольку финансовая ситуация в Бундеслиге сейчас более-менее стабилизирована. Немецкий чемпионат уже довольно долго действует по правилам своего рода собственного ФФП. Условием получения лицензии для клубов первой и второй Бундеслиги является достижение финансового баланса.Условием получения лицензии для клубов первой и второй Бундеслиги является достижение финансового баланса Таким образом клубы Бундеслиги получают некоторое преимущество. В большинстве случаев. Однако, как многие из вас помнят, это условие не является гарантией безопасности. Тут самым ярким примером может послужить дортмундская Боруссия, которая вследствие неудовлетворительных спортивных результатов (в частности, непопадание в Лигу чемпионов в 2003-м и последующих годах); дорогих трансферов; и меньших, чем ожидалось, доходов от продажи билетов (а также прав на трансляции в результате банкротства медиа-империи Кирха) пребывала на грани краха всего семь лет назад.
Однако Дортмунд вернулся и перевернул все с ног на голову, как на поле, так и вне его пределов. В этом году доход клуба составил 215 млн евро с прибылью в почти 35 млн – новый клубный рекорд. Даже не так давно проблемный Шальке смог достичь финансовой стабильности благодаря хорошим спонсорским контрактам (в частности с Газпромом), весьма прибыльному сезону 2010/11 с полуфиналом ЛЧ и болезненному, но выгодному трансферу Мануэля Нойера. На сегодняшний день клубы Бундеслиги финансово стабильны, как показывает совокупная доходная статистика.
Это означает, что правила ФФП уже так или иначе работают в Германии, и можно с большей долей вероятности говорить о том, что введение ФФП не должно существенно сказаться на функционировании Бундеслиги или расстановке сил в чемпионате. Это снизит и так небольшую вероятность того, что какой-нибудь богатый дяденька задумает «поиграться в Сити» в Германии.
Предположительным эффектом станет принуждение испанских, английских и итальянских клубов жить по собственным средствам, что позволит немецким клубам подобраться поближе в борьбе за подрастающих звезд, что в свою очередь может означать рост интереса к приобретению прав на телетрансляции матчей Бундеслиги, большую прибыль от медиа и возрастающий звездный фактор. Не только качественная игра, которой не обделена Бундеслига, но и громкие имена способствуют глобальной популяризации футбола.
Бундеслига уже ощутила небольшой рост интереса за рубежом, и доход от продажи прав на трансляцию в других странах возрос на 100%, но стоит признать, что, даже учитывая это, он остается невысоким. Однако в ближайшем будущем можно ожидать улучшения положения Бундеслиги в этом аспекте. Правда с учетом того, что доход от телетрансляций распределяется достаточно равномерно и здесь изменений не предвидится, это не сильно скажется на расстановке сил в чемпионате. Многие болельщики опасаются роста цен на билеты в связи с тем, что ФФП заставит клубы существовать за свой счет. Бундеслига не в полной мере использует свой потенциал в плане дохода от продажи билетов, в основном удерживая их стоимость на довольно низком уровне – со средней стоимостью билета 22 евро 75 центов немецкие клубы требуют от своих болельщиков лишь около 40% того, что взымают со своих фанатов клубы АПЛ. Финансовые эксперты установили, что при нынешнем уровне цен немецкие клубы ежегодно недосчитываются по 100 млн евро.
Однако клубы сами противились повышению цен на билеты, делая ставку на привлечение в клуб новых членов. Более того, учитывая то, что немецкие клубы в своем большинстве принадлежат болельщикам, они защищены от неоправданно резкого роста цен на билеты. Недавно прошла акция фанатов Гамбурга ”kein zwanni”, то есть «никаких билетов по 20 евро» за то, чтобы билеты на стоячие места стоили меньше 20 евро. Болельщики из других больших чемпионатов не поверили бы своим глазам.
Возможные исключения:
Почти все клубы Бундеслиги принадлежат своим болельщикам, избегая, таким образом, влияния богатых меценатов. Однако в Бундеслиге есть три исключения:
• Вольфсбург, который принадлежит корпорации Фольксваген;
• Байер, принадлежащий фармацевтической компании Байер;
• Хоффенхайм, спонсируемый миллиардером Дитмаром Хоппом.
Несмотря на солидные денежные вливания, эти клубы никогда не выходили на уровень Челси, Манчестер Сити или ПСЖ. Леверкузен часто боролся за высшие места благодаря прекрасной кадровой политике, но на троих они завоевали аж одно чемпионство – сенсационная победа Вольфсбурга в 2009 году под руководством Феликса Магата. Выполнение требований ФФП не должно быть проблемой для этих клубов, ведь для кого-кого, а для транжир европейского футбола лимит убытков установлен более чем удобно. Напомним, что потолок убытков для тех, кто готов покрывать из собственного кармана установлен выше, чем для остальных. Однако некоторые аспекты их сделок будут поддаваться детальному изучению. Например, Вольфсбург с их невероятно выгодным договором о титульном спонсорстве с Фольксваген, которое оценивается в 20-30 млн евро, что сравнимо с такими клубами, как Бавария, Барселона или Ливерпуль и даже больше, чем у Арсенала, Челси или итальянских грандов.
Для того чтобы предотвратить использование богатыми владельцами клубов лазеек в ФФП, а также использование спонсорских договоров или же услуг фирм, которые принадлежат либо сотрудничают с владельцем, УЕФА ввел правила адекватной стоимости. Они начинают действовать, если спонсор – не чужая для владельца компания. Стоит УЕФА предположить, что сумма договора с титульным спонсором нарушает правило адекватной стоимости – ее цены на свободном рынке, то размеры выплат урежут до уровня прибыли от незаинтересованных третьих компаний, чтобы увидеть насколько такие сделки влияют на соблюдение ФФП. Принимая это во внимание, можно сделать вывод, что в перспективе эти клубы будут получать меньше денег со спонсорских контрактов.
Последствия на евроарене
Как бы прагматично это не звучало, но результаты команд во многих чемпионатах, а также еврокубках зависят от уровня зарплат, которые эти клубы могут выплачивать. К счастью, это не является аксиомой: Боруссия два года подряд выигрывает чемпионат Германии, а Порту не так давно взял Кубок чемпионов – однако, как правило, именно так и случается. Согласно Стефану Шимански, одному из авторов Соккерономики (в соавторстве с более известным журналистом и писателем Саймоном Купером), итоговое место команд в европейских чемпионатах за последние 15 лет в 90% случаев зависело от уровня зарплаты в клубе.Итоговое место команд в европейских чемпионатах за последние 15 лет в 90% случаев зависело от уровня зарплаты в клубе
То есть когда Ганновер вышел на мадридский Атлетико в четвертьфинале Лиги Европы год назад, его поражение не должно было никого удивлять, разница между командами состояла в наличии Фалькао, чьи два мяча решили судьбу противостояния. Но минуточку: этот Атлетико находится в том самом списке УЕФА. Их долги (514 млн евро) в пять раз больше их годового дохода (100 млн евро), и часть их задолженности (155-167 млн евро) составляет налоговый долг правительству Испании. В связи с тем, что доля из 47 млн евро, заплаченных за Фалькао, принадлежала португальскому футбольному суперагенту Хорхе Мендесу, и не принималась во внимание при вычете налогов, Матрасники попали в список «плохих парней». Возможно, Атлетико настолько силен, что мог победить в соревновании и без Фалькао, но выброс денег, в результате которого им удалось заполучить одну из лучших в мире «девяток», несомненно, имел реальные последствия на футбольном поле.
Естественно, Атлетико – это лишь часть проблемы. Испанские клубы сейчас должны правительству более 1,35 млрд евро. Это не учитывая всех остальных долгов. Одни только клубы Примеры по итогам сезона 2010/11 имели задолженность в 4,65 млрд евро. Но испанский футбол – не исключение. Как уже раньше упоминалось, финансовое состояние национального чемпионата зачастую отображает состояние общенациональной экономики. Итальянский и в некоторой степени английский футбол также переживают финансовые трудности. В то же время финансы и экономика немецкого футбола и самой страны являются более устойчивыми. Известный испанский эксперт футбольной экономики Хосе Мария де Хей из Барселонского университета недавно заявил, что Германия и Франция являются примерами футбольной устойчивости, одновременно утверждая, что «испанский футбол умирает» вследствие долгов и финансовой пропасти между Реалом/Барселоной и другими клубами Ла Лиги, пропасти, которая становится шире с каждым сезоном. Противоречивое утверждение, учитывая успех, которого достигла Испания на всех футбольных уровнях.
Помните, сколько дортмундская Боруссия заработала в прошлом году? Их показатель в 215 млн евро всего на 20 млн отстает от показателя такого клуба, как Милан. Это, кстати, больше, чем заработал Интер и примерно равно доходам Ювентуса. Я не утверждаю, что BVB с помощью денег проложит себе путь к вершине европейского футбола – при Клоппе клуб сам воспитывает прекрасную молодежь, но его растущий финансовый потенциал поможет удерживать собственных молодых талантов, и при потребности приобретать новых звезд – что они уже проделали, заменив Кагаву Марко Ройсом, чья покупка обошлась в беспрецедентные (со времен недавнего кризиса) 18 млн евро.
BVB и другие финансово устойчивые немецкие клубы почувствуют себя комфортнее на евроарене, в то время как Абрамович, Моратти и Берлускони больше не смогут использовать огромные финансовые ресурсы для поддержки своих клубов, заманивая игроков огромными зарплатами. Ули Хёнесс, выступая несколько недель назад перед студентами-журналистами, сказал, что если ФФП повлечет желаемые последствия, немецкий футбол в ближайшем десятилетии переживет расцвет. «Возможно, мы на пороге золотой эры», - добавил Хёнесс. Исследование Brand Finance, опубликованное на той же неделе, содержит оценки стоимости брендов, и частично подтверждает слова Хёнесса: «Немецкая Бундеслига занимает второе место, выше испанской Ла Лиги и итальянской Серии А, что могло стать шоком для некоторых. Наше исследование доказывает, что лучшие лиги сильны своей конкурентоспособностью, а не наличием одного-двух больших клубов».
По брендовой стоимости Бавария заняла второе место, Шальке – десятое, Дортмунд – одиннадцатое, а Гамбург – семнадцатое. Конечно, на самом деле на данный момент только Шальке может составить Дортмунду компанию среди клубов, пребывающих в тени сегодняшней финансовой элиты европейского футбола (Реал, Барселона, манчестерские клубы, Бавария, Челси). Шальке после своего удивительного марша в Лиге чемпионов сезона 2010/11 впервые преодолел доходный барьер в 200 млн евро, заняв 10-ю строчку рейтинга Deloitte’s football money league. Структурно этот клуб развивается уже довольно продолжительное время. В этом же рейтинге в сезоне 2011/12 Боруссия заняла восьмую строчку. В последние годы благодаря успешным выступлениям в еврокубках и национальным титулам в пределах первой двадцатки гостевали Штутгарт и Вердер. Кроме них разве еще Гамбург, клуб из второго по величине немецкого города, который всего три года назад занимал в том же рейтинге 11-е (!) место, способен выйти на такой уровень. Многие до сих пор удивляются, куда же они дели все деньги. Однако Гамбургу определенно понадобится еще немало времени для того, чтобы сойти с мели и поплыть по главному денежному течению футбольной Европы – Лиге чемпионов. К сожалению, в наши дни участие в главном европейском клубном турнире является необходимым условием, если клуб хочет наладить доходный поток, который в перспективе приведет к финансовому эффекту снежного кома.
Как бы там ни было, даже перспектива победы в Лиге чемпионов доступна лишь избранным. Но есть турнир, в котором немецкие клубы выступают ниже своих возможностей – это Лига Европы. Это соревнование идеально подходит немецким клубам. В отличие от Италии или Англии в Германии люди приходят посмотреть на выступления своих команд в ЛЕ. Мало где на игру с ларнакским АЕКом в холодный ноябрьский вечер соберется 52 тысячи человек, но в Гельзенкирхене это вероятно. Или 42 тысячи зрителей на матче против ребят из Полтавы в середине декабря, как это было в Ганновере. Интерес к Лиге Европы достиг такого уровня, что сотни людей ночуют в палатках возле стадионов, чтобы достать билет на историческое противостояние с Твенте. Где еще такое возможно, если не в Германии?
Права на трансляцию ЛЕ в Германии продаются по довольно высоким ценам, то есть доход от участия в турнире выше, чем в большинстве других европейских стран. Вследствие высокой конкурентоспособности немецкого чемпионата многие клубы смогут принять участие в ЛЕ – за последние четыре сезона это проделали 10 немецких клубов.
В то время как иберийские и итальянские клубы должны приспосабливаться к ряду новых финансовых требований, уровень клубов-середняков также должен расти, и кроме того, учитывая непредсказуемость Бундеслиги, велика вероятность попадания в зону Лиги Европы таких крепких немецких клубов, как Шальке или Байер. Давненько уже немецкие клубы не побеждали во втором по значению клубном турнире Европы – последний раз такое случалось еще в 1997 году, когда Шальке победил Интер в финале КУЕФА по пенальти, и в ближайшее время мы вполне увидеть немецкую команду хотя бы в финале ЛЕ.
Еще совсем неясно, прав ли Ули Хёнесс, предрекая золотое будущее немецкому футболу, но попытка УЕФА спасти европейский футбол от самоуничтожения может поспособствовать успеху немецких клубов.
Гард Лид Аабаккен, BundesligaFanatic
Перевод Андрея Курдаева, football.ua
