13 марта мной «по горячим следам» было написано о том, что «Боруссия» Дортмунд с 9 очками преимущества остается на вершине таблицы и находится на лучшем пути, чтобы внести в славную историю клуба свой 7-й чемпионский титул. Сегодняшний день прекрасен для того, чтобы смиренно оглянуться на 6 лет назад, на 14 марта 2005 года, на тот день, который мог (бы) изменить жизнь каждого фаната «Боруссии»!

И хотя по российским меркам уже наступило 15 марта, но помня о том, что в Германии всегда минус 2 часа по отношению к времени России и что все-таки «Боруссия» - немецкий клуб, то было бы правильно считать, что как раз выбрал удачное время, чтобы напомнить об этой дате. С утра написать об этом было бы слишком «рано» по ощущениям, вечером – слишком «поздно» в плане того, что портал загружен обсуждением других событий, которые имеют явно более свежий срок давности, чем то, о чем собираюсь написать. Поэтому ночь – это самое то, и чтобы оставить это в глубине души, прочувствовать, и чтобы еще раз понять, насколько значимым был ТОТ день для последующей жизни клуба в целом и фанатского окружения в частности.  

14 марта 2005 года «Боруссия» Дортмунд стала фактически банкротом, доведенная до такого состояния в силу «мании величия» со стороны верхушки клуба в лицах господ Майера и Нибаума. Все было продано! Бренд, маркетинговые права и права трансферные и особенно стадион больше не принадлежали клубу, а были на руках у тысяч людей. При угрожающей убыли в 68 млн.евро за текущий финансовый год (а для клуба уровня «Боруссии» такая сумма является более чем нехилой. Таковой она была и тогда – ведь мы не были Манчестер Юнайтед, который может даже за счет своих доходов от всех уровней с лихвой компенсировать нынешний 370-миллионный долг) и без реальной возможности возместить такой убыток собственными силами Дортмунд в марте 2005 года стоял на грани своего конца. Игроки вынуждены были сразу же пойти на 20%-ное сокращение своих заработных плат, тем не менее, текущие издержки все равно были бы слишком высоки, чтобы еще суметь до конца провести сезон 2004/05, не говоря уж о вопросе получения лицензии на новый сезон. Но все же тогда имелся проблеск надежды: 51,8 млн.евро лежали наготове на закрытом счете, которые были предназначены для того, чтобы в 2017 году снова вывести Вестфаленштадион на 100% во владение самой «Боруссии» Дортмунд. Но при таких обстоятельствах у «Боруссии» в 2017 году больше не имелось бы такой известной нам сегодня формы существования, отсюда деньги пришлось разблокировать и разработать концепцию, чтобы их использовать как можно более рационально и в соответствии с условиями получения лицензии на новый сезон. Разблокировать эти деньги могла только группа в 5800 собственников Вестфаленштадиона и она должна была получать до 2017 года от «Боруссии» ежегодную арендную плату за стадион. Деньги, которые эти собственники, пожалуй, уже не получили бы, они не должны были бы разблокировать ту вышеназванную сумму.

Таким образом, была обговорена встреча собственников. Новый управляющий делами (он же – финансовый директор) Ханс-Иоахим Вацке и новоиспеченный президент «Боруссии» Райнхард Раубалль (доктор юридических наук) должны были на этой встрече представить концепцию, которая описывала программу оздоровления клуба и побудить собственников к разблокированию спасительного денежного фонда (на тот момент времени кроме этих 51,8 млн.евро больше ничего и не было в качестве средств спасения). Эта концепция предусматривала, что часть собственников уже в марте 2005 года отдают обратно часть Вестфаленштадиона благодаря разблокированным деньгам. А 42,8 млн.евро должны были браться для того, чтобы «Боруссии» принадлежал ровно 42,8% стадиона. Этот процент помог бы клубу при выдаче лицензии на будущий сезон, так как частичное владение стадионом – это собственный капитал и, таким образом, важное условие для выдачи Немецкой Футбольной Лигой (НФЛ) лицензии. И в качестве последнего, третьего решения присутствующие собственники должны были проголосовать за пролонгацию арендной платы на 2005 и 2006 года.

Таким образом, вся огромная армия болельщиков «Боруссии» знала, что день этих выборов будет решающим днем для будущего нашего любимого футбольного клуба. И этим днем должен был стать 14 марта 2005 года. Местом решения – аэропорт Дюссельдорфа. Судьба «Боруссии» Дортмунд же лежала, в конечном счете, в руках 5800 собственников фондовой группы Molsiris. Для соответствия такому кворуму должно было присутствовать такое количество собственников, чтобы там присутствовало бы 15% от всего числа собственников. Первый акт был непосредственно в начале. Если бы на этом собрании присутствовало бы меньше этих 15%, то не смогло бы быть принятым ни одно решение, согласно юридическим правилам. И так как «Боруссия» должна была уже на следующий день подавать необходимые для НФЛ документы, то принятие решения было просто жизненно важно делать именно в понедельник! И в соответствии с этим в первый раз в тот день можно было облегченно вздохнуть в раннюю первую половину дня тогда, когда стало известно, что нужные 15% собственников собрались в Дюссельдорфе.

И потом началось долгое ожидание. И небольшая информация тогда все же смогла выйти вне собрания, поэтому примерно во второй половине дня, в районе 18 часов я уже тогда в Интернете смог разыскать информацию, которая так радовала мои глаза! Я помню, что тогда пришел с ВУЗа домой и первым делом, даже не поев, побежал в нашу университетскую общагу (у меня дома тогда Интернета не было), чтобы в Интернет-кафе как раз узнать о том, что происходит в Дортмунде, а точнее в Дюссельдорфе. И именно поэтому, в силу такого вот ожидания, когда ты сидишь на лекциях, а хаотичные мысли и учащенное сердцебиение – о другом, и было ликование просто невероятным! Тогда собственники в 95% всех голосов приняли все 3 положения концепции и «Боруссия» была спасена! Стадион снова почти наполовину принадлежал нам. Остальные 9 млн.евро сглаживали тот текущий финансовый год, а плата за аренду на будущий год могла подождать по договоренности с собственниками, пока клуб снова не выздоровеет в финансовом отношении, что было сделано за счет сокращения слишком раздутого в прежние годы фонда заработной платы (подробнее – читайте в этой статье в нашем блоге).

Благодаря стараниям Вацке, Раубалля и всех работавших на заднем плане сотрудников, которые участвовали в разработке концепции и в убеждении собственников, «Боруссия» смогла тогда продолжать шагать дальше. Благодаря этим людям «Боруссия» снова стоит там, где тогда, в 2002 году, началось это несчастье. Но на этот раз все делается благодаря последовательной хорошей работе и не по приобретениям дорогих и быстро покупаемых игроков, которые в свое время чуть было не обозначали конец для клуба.